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這家零售商計(jì)劃打入對(duì)手商場(chǎng)，開(kāi)100家店中店
2020年8月，澤西城一名戴著口罩的購(gòu)物者走過(guò)塔吉特百貨。圖片來(lái)源：GETTY IMAGES塔吉特（Target）和Ulta Beauty在11月10日宣布了零售業(yè)多年來(lái)最大膽的合作關(guān)系：美妝連鎖店Ulta Beauty將在數(shù)百家塔吉特的門(mén)店里開(kāi)設(shè)迷你店中店，盡管這兩家零售品牌在同一品類(lèi)中存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)...
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店中店：零售業(yè)的救星？
現(xiàn)如今，有時(shí)零售商的最佳舉措，就是將商店的一部分交給別人打理。例如西爾斯公司（Sears）就將自己加州科斯塔梅薩市門(mén)店15%的占地面積，分給了一家更時(shí)髦的零售商——永遠(yuǎn)21（Forever 21）。而到今年六月底為止，塔吉特百貨（Target）各個(gè)門(mén)店里也將多出1450家手機(jī)商店，它們都是由美國(guó)無(wú)線...
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遲來(lái)的愛(ài)：零售商擁抱WiFi
顧客光顧商店只是為了選好商品，然后回家在網(wǎng)上以?xún)?yōu)惠價(jià)把它們買(mǎi)下來(lái)。多年來(lái)，商家們都窩著一肚子火。這種現(xiàn)象非常普遍，以致于有了一個(gè)專(zhuān)門(mén)的說(shuō)法——展廳現(xiàn)象。隨著智能手機(jī)大行其道，這種現(xiàn)象愈演愈烈。例如，顧客可以用手機(jī)迅速將一家實(shí)體店的Fossil手提包與亞馬遜（Amazon）上同款手提包的價(jià)格進(jìn)行對(duì)比。...
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自助結(jié)賬存在盜竊風(fēng)險(xiǎn)，但美國(guó)零售商認(rèn)為值得
皇家阿霍德德?tīng)柡Ｆ澕瘓F(tuán)（Ahold Delhaize）首席執(zhí)行官弗朗斯·穆勒（Frans Muller）。圖片來(lái)源：COURTESY OF AHOLD DELHAIZE2020年底，雜貨巨頭皇家阿霍德德?tīng)柡Ｆ澕瘓F(tuán)宣布將收購(gòu)在線食品零售商生鮮直達(dá)（FreshDirect）。當(dāng)時(shí)，這家總部位于荷蘭、擁有...
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為了生存，零售商在2018年要做什么？
零售商們借助經(jīng)濟(jì)的走強(qiáng)，以及對(duì)亞馬遜（Amazon.com）時(shí)代的努力適應(yīng)，似乎已經(jīng)開(kāi)始擺脫多年來(lái)的萎靡。塔吉特（Target）和科爾士百貨（Kohl’s）等公司在電子商務(wù)領(lǐng)域投資了數(shù)十億美元，用于改造門(mén)店來(lái)支持網(wǎng)絡(luò)訂單等。如今，它們終于開(kāi)始獲取回報(bào)。沃爾瑪（Walmart）的策略也從防御轉(zhuǎn)向進(jìn)攻，...
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沃爾瑪?shù)碾娚叹揞^夢(mèng)離不開(kāi)實(shí)體店
上周四，沃爾瑪（Wal-Mart）亮出了吸引網(wǎng)購(gòu)愛(ài)好者的最新武器Shopycat——使用這款社交應(yīng)用軟件，用戶可為朋友、家人或Facebook上任何通過(guò)個(gè)人興趣或其它背景聯(lián)系起來(lái)的人挑選禮品。零售商之間在實(shí)體店銷(xiāo)售領(lǐng)域的戰(zhàn)爭(zhēng)早已結(jié)束，沃爾瑪輕松取勝。但在爭(zhēng)奪電子商務(wù)市場(chǎng)的戰(zhàn)役中，沃爾瑪最大的對(duì)手可能...
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沃爾瑪?shù)碾娚叹揞^夢(mèng)離不開(kāi)實(shí)體店
上周四，沃爾瑪（Wal-Mart）亮出了吸引網(wǎng)購(gòu)愛(ài)好者的最新武器Shopycat——使用這款社交應(yīng)用軟件，用戶可為朋友、家人或Facebook上任何通過(guò)個(gè)人興趣或其它背景聯(lián)系起來(lái)的人挑選禮品。零售商之間在實(shí)體店銷(xiāo)售領(lǐng)域的戰(zhàn)爭(zhēng)早已結(jié)束，沃爾瑪輕松取勝。但在爭(zhēng)奪電子商務(wù)市場(chǎng)的戰(zhàn)役中，沃爾瑪最大的對(duì)手可能...
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零售商：強(qiáng)者生存
史泰博公司前首席執(zhí)行官湯姆?史騰堡談及返校購(gòu)物的狀況以及商家將面臨的情況。作者：Suzanne Kapner在零售業(yè)內(nèi)創(chuàng)立全新類(lèi)別的人大概屈指可數(shù)。薩姆?沃爾頓（Sam Walton）算一個(gè)，他的沃爾瑪（Wal-Mart Stores）是折扣購(gòu)物的早期先驅(qū)；還有萊斯利?韋克斯納（Leslie Wex...
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即便電子商務(wù)做得好，也不能徹底拋棄實(shí)體店
在這個(gè)艱難的假日季過(guò)后，許多大型零售商都開(kāi)始著力削減成本。杰西潘尼（J.C. Penney）、梅西百貨（Macy’s）和西爾斯百貨（Sears）都宣布，由于消費(fèi)者越來(lái)越傾向于網(wǎng)上購(gòu)物，他們將關(guān)閉數(shù)十家實(shí)體店。不過(guò)情況本來(lái)可能還會(huì)更加糟糕。說(shuō)也奇怪，正是這種電子商務(wù)的趨勢(shì)——這也是大部分零售商在假日季...
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1美元店?duì)帄Z戰(zhàn)
插圖：MATTHEW WOODSON《財(cái)富》（中文版）-- 這是讓很多首席執(zhí)行官都感到害怕的電梯之旅。2014年6月18日的晚上，F(xiàn)amily Dollar Stores公司的首席執(zhí)行官霍華德·萊文（Howard Levine）來(lái)到位于曼哈頓中城（Midtown Manhattan）的高檔住宅樓博物...
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